蕪湖軌道交通1號線及2號線一期項目風險評估專項咨詢服務及常年顧問服務項目
一、項目背景及客戶需求
為進一步加強項目全面管理，著力過程管控，全力督導蕪湖運達軌道交通建設運營有限公司依法合規(guī)開展項目各項經營活動，嚴格執(zhí)行合同條款并兌現合同目標，確保各股東方利益，中國中車股份有限公司本著對蕪湖市負責，對社會投資人負責，對項目負責的角度出發(fā)，聘請相關外部專家成立工作組來完成此次風險排查，對持續(xù)存在問題及潛在風險進行評估以針對性預防和規(guī)避。
二、項目服務內容及模塊
全面排查工作組通過資料收集與分析、人員訪談、現場調查等方式，充分了解項目情況，從項目進度、成本、質量、安全等方面開展對項目管理風險的排查；從蕪湖市運達軌道交通建設運營有限公司（以下簡稱“項目公司”）決策管理、人員管理、制度管理、履約管理、運營籌備管理等方面開展對項目公司組織管理風險排查工作。具體服務內容及流程如下：
1、項目調研及風險評估診斷階段
（1）項目調研及資料分析：根據項目實際情況，制定風險識別清單，并收集必要資料，通過對收集材料的詳盡分析和調研訪談，梳理本項目初始風險管理信息，對各項風險事件進行辨識和分析。
（2）風險評估問題診斷：在項目調研及資料分析基礎上，對本項目各項風險事件進行診斷分析；同時，對項目公司各項風險應對措施制定情況及執(zhí)行情況進行診斷分析。
階段成果：《蕪湖市軌道交通1號線2號線PPP項目風險管理評估調研診斷報告》
2、風險管理評估總體思路設計階段
（1）根據風險管理評估調研診斷報告，評價各項風險事件中風險控制措施的制定和實施情況。
（2）根據各項風險控制措施的制定和執(zhí)行情況，明確風險分擔責任主體及初步思路。
階段成果：《蕪湖市軌道交通1號線2號線PPP項目風險管理評估總體思路》
3、項目風險評估報告編制階段
根據本項目風險管理評估總體思路，編制風險管理評估報告，包括但不限于風險事件識別分析、風險評價、風險應對及責任分擔等。
階段成果：《蕪湖市軌道交通1號線2號線PPP項目風險評估報告》
三、項目成效
本項目服務重點對各參與主體各類問題的處理現狀處置及各類措施的有效性（事件處理具體措施對解決相應進度、質量、成本等問題產生的作用、合同制度規(guī)范等約定的措施的合理性）進行分析，主要達成了以下成效：
（1）針對已經發(fā)生的問題事件進行責任劃分，結合項目實際及對類似項目相應處理方式方面的經驗借鑒等，提出問題解決方法，助力本項目化解了當前存在的相關風險。
（2）針對持續(xù)存在的已診斷問題以及潛在的各項風險在影響程度、風險概率等方面進行評估，并給出防控手段、制度優(yōu)化、合同修訂等針對性地風險應對措施，防范相關潛在風險。
蕪湖軌道交通首條線路于2021年11月3日正式開通運營，各項運營服務均實現了持續(xù)有效開展。