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專業(yè)能力 項目案例 客戶行業(yè)

湖北既濟電子集團有限公司合資公司組建可行性研究項目咨詢服務(wù)

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一、項目背景與客戶需求

       工信部和武漢市人民政府辦公廳陸續(xù)發(fā)布《武漢市新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營管理暫行辦法》《武漢市新能源汽車換電模式應(yīng)用試點實施方案(2022-2023年)》《關(guān)于印發(fā)進一步提升城市能級和城市品質(zhì)工作實施方案的通知》等政策,提出要充分調(diào)動國有和民營資本投資建設(shè)充電基礎(chǔ)設(shè)施積極性,電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大充電基礎(chǔ)設(shè)施配套電網(wǎng)建設(shè)改造投入2023年底,全市要建成換電站100,2025年,建成集中式充換電站1500個、充電樁20.5萬個等目標(biāo),武漢市充、換電需求缺口巨大。

       鑒于武漢市的充、換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚未形成體系,在主要商圈、高速公路服務(wù)區(qū)等車流量大的地方,充電樁建設(shè)數(shù)量不足、布局與規(guī)劃發(fā)展不均衡、充換電設(shè)備質(zhì)量良莠不齊、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)仍需完善;同時,國網(wǎng)電動汽車服務(wù)湖北有限公司和湖北既濟電力集團有限公司在武漢區(qū)域充電樁數(shù)量方面市場占有率較低,亟需把握機遇搶占武漢市充、換電市場份額,強化品牌影響力。

       因此在市場需求逐步爆發(fā)、且市政府提出明確發(fā)展要求和政策保障的背景下,國網(wǎng)電動汽車服務(wù)湖北有限公司、湖北既濟電力集團有限公司、武漢城建集團有限公司擬共同投資組建合資公司,整合區(qū)域有效資源,發(fā)揮充分三方資源優(yōu)勢,開展規(guī)模化、連鎖化、品牌化發(fā)展,主動承接政府充換電設(shè)施布局規(guī)劃、充電站新建及改造項目總承包工程等工作,進一步提高武漢市充、換電基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、優(yōu)化充電基礎(chǔ)設(shè)施布局,解決市民充電難”“充電慢等問題,并提高公司產(chǎn)品的市場占有率。

 

二、服務(wù)模塊與成果

       為了論證和分析武漢市充、換電市場需求、市場競爭情況以及省電動汽車、既濟集團和武漢城建三方合資公司組建的可行性和潛在風(fēng)險,南京卓遠通過案頭研究和實地走訪調(diào)研、收集相關(guān)資料,為既濟集團提供了項目市場規(guī)模容量測算服務(wù)以及項目可行性研究服務(wù),并最終具體形成了《湖北既濟電力集團有限公司關(guān)于組建合資公司可行性研究報告》。

 

三、項目成效與持續(xù)合作

       1、基于既濟電力集團等三方集團成立合資公司以統(tǒng)籌各方優(yōu)勢資源,提升電動汽車充換電市場占有率,解決武漢市充換電困難,但缺少詳實的數(shù)據(jù)和理性判斷支撐的迫切需要。南京卓遠通過實地走訪調(diào)研摸清了武漢市的充電市場現(xiàn)狀和需求,如競對企業(yè)收費情況,武漢市出租車中電車占比、充電頻率,充電樁區(qū)位、制造安裝成本,常見充電站規(guī)模、合同期限等,并以上述數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),針對合資公司組建方案和發(fā)展規(guī)劃進行了可行性分析和風(fēng)險評估,確保了項目決策、規(guī)劃和實施的科學(xué)性和合理性。

       2、可行性研究的優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得客戶的認可,我司持續(xù)為既濟電力集團就合資公司組建前期咨詢服務(wù)項目(涉及投資協(xié)議、公司章程編制等衍生項目)提供服務(wù)與支持。

【卓遠經(jīng)驗】

【卓遠案例】