漯河投資控股集團有限公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務項目
一、項目背景和需求
2019年12月，漯河市政府將房投公司等市屬多家企事業(yè)單位以及經(jīng)營性不動產(chǎn)劃入漯河市城市建設投資有限公司，組建成立了漯河市城市投資控股集團有限公司(以下簡稱漯河城投集團)。2021年12月，以漯河城投集團為主體，并入經(jīng)開區(qū)投資公司，成立漯河投資控股集團有限公司(以下簡稱漯河投資集團)，與漯河城投集團一體化管理運行。
為深入貫徹落實黨中央、國務院國企改革、投融資平臺市場化轉型等政策的系列部署，漯河投資集團重組整合國有資源、國有資產(chǎn)、國有資金、國有資本，構建國有資本投資主體，立足于轉型后的集團，客戶提出圍繞集團高質量轉型方案和八九十戰(zhàn)略搭建業(yè)務體系，謀劃編制漯河投資集團的五年發(fā)展規(guī)劃。
二、服務模塊與內容
南京卓遠項目組根據(jù)五年發(fā)展規(guī)劃體系，回顧集團發(fā)展成績，分析發(fā)展現(xiàn)狀，分析內外部環(huán)境，確定公司未來發(fā)展方向，進行業(yè)務選擇與布局，制定集團業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，并提出推進規(guī)劃落地的保障措施等，最終形成具備指導集團健康發(fā)展的五年戰(zhàn)略規(guī)劃報告（2022-2026年）。規(guī)劃內容主要包括以下部分：
1、內外部環(huán)境分析。從內部、外部和標桿企業(yè)三個維度開展環(huán)境分析，其中，內部環(huán)境包括業(yè)務、債務、內部管理和制度體系建設等方面，基于內部環(huán)境明確優(yōu)勢與劣勢；外部環(huán)境包括宏觀、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)等方面，基于外部環(huán)境明確機遇與挑戰(zhàn)；選取漢江國投、江東控股作為標桿分析，分析其發(fā)展中的亮點做法。
2、總體戰(zhàn)略規(guī)劃。包括公司使命、愿景、戰(zhàn)略定位、五年發(fā)展目標（政治、社會、經(jīng)營、管理）及戰(zhàn)略路徑。
3、業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃。包括業(yè)務組合、各業(yè)務所涉足領域、發(fā)展思路和發(fā)展策略等。
4、戰(zhàn)略保障措施。從區(qū)域部署、項目擴充、黨建引領、風險防控、投融資體系建設、財務一體化、集團化管控、薪酬體系建設等方面進行描述。
三、項目成效
本項目從2022年啟動到2023年結束，南京卓遠對集團內外部進行充分調研與研究判斷，積極響應集團高質量轉型發(fā)展指導精神，提出漯河投資集團五年戰(zhàn)略發(fā)展的方向與路徑，為集團發(fā)展指明方向與思路，具體成效體現(xiàn)在以下方面：
（1）五年戰(zhàn)略規(guī)劃受到漯河投資集團經(jīng)營層的認可，項目執(zhí)行期間項目組協(xié)助提供的戰(zhàn)略規(guī)劃綱要，在集團申請信用評級中提供了輔助作用，2022年5月份，集團首次獲得國內知名評級機構中證鵬元給予的 AA+主體信用等級；
（2）五年戰(zhàn)略規(guī)劃具有前瞻性及落地性，規(guī)劃中的業(yè)務體系分析與設計，為漯河投資集團各大業(yè)務的協(xié)同發(fā)展進行了系統(tǒng)性的布局，實現(xiàn)戰(zhàn)略引領、業(yè)務協(xié)同，同時在戰(zhàn)略保障措施方面，兼顧區(qū)域發(fā)展與集團管理優(yōu)化，并駕齊驅，助推集團深度參與區(qū)域城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推集團高質量轉型發(fā)展。