前言
當(dāng)前國(guó)企改革三年行動(dòng)已經(jīng)完成,下一輪以“提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能”為重點(diǎn)的深化改革已在謀劃,服務(wù)地方發(fā)展的地方國(guó)資國(guó)企更將成為改革的重頭戲。在此背景下,南京卓遠(yuǎn)特提出地方國(guó)資國(guó)企改革重點(diǎn)工作盤(pán)點(diǎn)系列,對(duì)熱門(mén)的十大領(lǐng)域進(jìn)行梳理,為下一輪改革的新風(fēng)向進(jìn)行研判與分析。
作者:西南公司 盛江靈
自2020年成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)上升為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略以來(lái),重慶搶抓戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇,加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,作為經(jīng)濟(jì)圈中心城市的影響日益顯著。同時(shí),在面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)及疫情的強(qiáng)勁沖擊之下,2022年重慶市實(shí)現(xiàn)GDP值2.91萬(wàn)億元,比上年同比增長(zhǎng)2.6%。其中,第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2012.05億元,同比增長(zhǎng)4%;第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1.16萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)3.3%;第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1.54萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)1.9%。在國(guó)資經(jīng)營(yíng)方面,重慶市國(guó)企三項(xiàng)改革行動(dòng)成效顯著,94項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)全面完成。市屬?lài)?guó)企在2022年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額340.1億元,凈利潤(rùn)285.2億元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)39.7萬(wàn)元/人,創(chuàng)歷史新高。截至2022年底,重慶市國(guó)資系統(tǒng)已全面完成94項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),有效解決一批深層次問(wèn)題,在多個(gè)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性重塑、整體性重構(gòu),中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型,企業(yè)綜合實(shí)力和經(jīng)營(yíng)效益不斷邁上新臺(tái)階,通過(guò)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“多子落”,有力帶動(dòng)了國(guó)企改革“全盤(pán)活”。
(一)國(guó)資規(guī)模與布局優(yōu)化調(diào)整
根據(jù)公開(kāi)資料顯示,截至2021年底,重慶全市納入國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)范圍的全級(jí)次國(guó)有企業(yè)(不含金融企業(yè))共4097戶(hù),資產(chǎn)總額6.18萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)8.8%;負(fù)債總額3.52萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)8.7%;所有者權(quán)益2.65萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)9%。2022年末平均資產(chǎn)負(fù)債率為57.1%;國(guó)有資本權(quán)益總額2.3萬(wàn)億元,國(guó)有資本保值增值率100.7%,同比增長(zhǎng)0.1%。
在國(guó)資布局調(diào)整中,重慶國(guó)資聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域“調(diào)結(jié)構(gòu)”,累計(jì)投資戰(zhàn)新項(xiàng)目656億元,舉辦4次“川渝國(guó)企地方行”,簽約177個(gè)項(xiàng)目,同時(shí),組建設(shè)計(jì)集團(tuán)、土交所公司,升級(jí)打造股權(quán)服務(wù)集團(tuán),完成建筑及房地產(chǎn)、擔(dān)保、小貸、賓館酒店等專(zhuān)業(yè)化重組整合,組建綠色能源投資建設(shè)公司等。當(dāng)前,重慶市國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占比超30%,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)占比由43%提高到68%。根據(jù)《重慶市國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“十四五”規(guī)劃》指出,到2025年,將推動(dòng)重慶市國(guó)有資本在公共服務(wù)、重大基礎(chǔ)設(shè)施和前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域超90%,形成國(guó)資新布局,進(jìn)一步凸顯服務(wù)支撐全市高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活的作用,并聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,完成煤炭落后過(guò)剩產(chǎn)能全部退出,累計(jì)清理處置“僵尸企業(yè)”337戶(hù),壓縮企業(yè)管理層級(jí)315戶(hù)。
(二)重組整合
近幾年,圍繞國(guó)家和全市重大戰(zhàn)略,重慶市國(guó)資委按照市場(chǎng)化原則有序推進(jìn)市屬?lài)?guó)企的重組整合工作,已累計(jì)推進(jìn)11組(次)企業(yè)間橫向戰(zhàn)略性重組,涉及17戶(hù)市屬?lài)?guó)有重點(diǎn)企業(yè),主要涉及文旅、環(huán)保、設(shè)計(jì)咨詢(xún)、資本運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域,做好“合”文章。
在區(qū)縣國(guó)資整合層面。國(guó)企改革三年間,各區(qū)域也結(jié)合自身情況積極開(kāi)展相關(guān)工作。如渝北區(qū)及奉節(jié)縣均注重管理層級(jí)壓減,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力;萬(wàn)州區(qū)著重于公共事業(yè)單位改革,有效促進(jìn)資源聚集;墊江縣則通過(guò)有效利用合并同行業(yè)資產(chǎn)資源的方式,進(jìn)行了橫向整合重組,提升資源利用效率。
表1 重慶市地方國(guó)企戰(zhàn)略性重組與專(zhuān)業(yè)化整合事件梳理(不完全統(tǒng)計(jì))
參考來(lái)源:國(guó)資委官網(wǎng)、企業(yè)官網(wǎng)、資訊整理
(三)混合所有制改革
國(guó)企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),重慶市多家企業(yè)進(jìn)入雙百企業(yè)案例,包括:重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、重慶渝富控股集團(tuán)有限公司、重慶醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)有限公司、重慶三峰環(huán)境集團(tuán)股份有限公司、重慶交通運(yùn)輸控股(集團(tuán))有限公司、重慶國(guó)際投資咨詢(xún)集團(tuán)有限公司、重慶銀行股份有限公司、重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所集團(tuán)股份有限公司等。
截至2022年底,重慶市新完成了5個(gè)集團(tuán)公司和200余戶(hù)子企業(yè)混改,引入社會(huì)資本超700億元。其中,市國(guó)資委直接監(jiān)管的37戶(hù)市屬?lài)?guó)有重點(diǎn)企業(yè),7戶(hù)集團(tuán)是混合所有制企業(yè),全級(jí)次企業(yè)中52%為混合所有制企業(yè),混合所有制企業(yè)占比約50%的戶(hù)數(shù)。80%的企業(yè)混改后凈資產(chǎn)收益率實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),貢獻(xiàn)了超過(guò)90%的利潤(rùn),國(guó)有資本功能得到進(jìn)一步放大。具體舉措如下:
一是強(qiáng)化對(duì)混改的規(guī)范引導(dǎo),重慶市國(guó)資委出臺(tái)了《市屬?lài)?guó)有企業(yè)混合所有制改革操作指引》等系列政策,為市屬?lài)?guó)有企業(yè)混改工作提供混改原則、操作流程以及相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)等管理規(guī)范和制度保障;二是大力推動(dòng)市屬?lài)?guó)企上市,把上市作為推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量混改的重要路徑,積極孵化培育上市企業(yè)。三是推動(dòng)困難企業(yè)混改突圍,通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、重整等方式實(shí)施混改,引入戰(zhàn)略投資,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能,從而幫助困難企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)“脫困”;四是推動(dòng)混改企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,混改企業(yè)全面推行經(jīng)理層任期制、契約化管理以及職業(yè)經(jīng)理人制度的企業(yè)試點(diǎn)工作,同時(shí),通過(guò)利靈活運(yùn)用員工持股、股權(quán)激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享、項(xiàng)目跟投等多種創(chuàng)新方式激活員工積極性。
表2 雙百企業(yè)改革舉措亮點(diǎn)
數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)資委官網(wǎng)、企業(yè)官網(wǎng)、資訊整理
(四)地方國(guó)有企業(yè)IPO與上市公司管理
根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2023年4月6日,重慶市境內(nèi)的A股上市公司共有69家,其中受地方國(guó)有投資機(jī)構(gòu)控股的上市公司占22家(含2家市域外企業(yè)),占比34%,涉及范圍交通運(yùn)輸、設(shè)施管理、金融、零售、環(huán)保、房地產(chǎn)等領(lǐng)域,但主要還是聚集在制造業(yè)領(lǐng)域。市值超百億規(guī)模的有7家,其中渝農(nóng)商行市值最高為417.94億元。
表3 重慶市國(guó)有控股上市公司情況(不完全統(tǒng)計(jì))
數(shù)據(jù)來(lái)源:東方財(cái)富choice數(shù)據(jù)
表4 重慶市地方國(guó)企IPO與并購(gòu)事件梳理(不完全統(tǒng)計(jì))
數(shù)據(jù)來(lái)源:資訊整理
(五)國(guó)企強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈與科技創(chuàng)新
近兩年,重慶市在推進(jìn)“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”方面做了較多工作,圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)方向,系統(tǒng)梳理出集成電路、新型顯示、生物藥品制品等33條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,初步建立起較為完整的產(chǎn)品圖譜和企業(yè)圖譜;積極探索“總部基地+研究院+產(chǎn)業(yè)集群”模式;以國(guó)有企業(yè)為重要抓手,加大國(guó)企產(chǎn)業(yè)鏈招商,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)配套為龍頭企業(yè),出臺(tái)支持國(guó)企科技創(chuàng)新“20條”,實(shí)行“四納入”“三單列”管理制度,工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度由2.7%提高到了4.5%。推動(dòng)市屬?lài)?guó)企加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)施數(shù)字化重點(diǎn)項(xiàng)目、建成數(shù)字化車(chē)間、智能工廠,培育市級(jí)智能制造標(biāo)桿企業(yè);加強(qiáng)科改示范工作。在最新國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布的“科技示范企業(yè)”名單中,重慶市6家企業(yè)上榜,分別是:重慶市化工研究院、重慶旅游云信息科技有限公司、重慶水泵廠有限責(zé)任公司、西南計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司、重慶登康口腔護(hù)理用品股份有限公司、重慶首訊科技股份有限公司。
《重慶市國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“十四五”規(guī)劃》進(jìn)一步指出將以數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng),加大國(guó)有資本對(duì)科技創(chuàng)新的投入力度,提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。一是加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新能力體系建設(shè)的投入布局。推動(dòng)構(gòu)建科技、教育、產(chǎn)業(yè)、金融緊密融合的創(chuàng)新體系,加大國(guó)有資本對(duì)基礎(chǔ)創(chuàng)新能力建設(shè)及創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)建設(shè)的投入;二是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)攻克關(guān)鍵核心技術(shù)。推動(dòng)國(guó)有企業(yè)圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)化國(guó)有資本在核心基礎(chǔ)零部件(元器件、軟件)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工業(yè)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等“四基”產(chǎn)業(yè)以及高端制造業(yè)領(lǐng)域的布局;三是加強(qiáng)打造自主可控產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。深化產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合,充分發(fā)揮各類(lèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)主力軍作用,整合生產(chǎn)組織全過(guò)程要素資源,提高產(chǎn)業(yè)鏈上下游質(zhì)量管控水平;四是加強(qiáng)對(duì)前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國(guó)有資本投入。靈活運(yùn)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等多種工具,加強(qiáng)國(guó)有資本對(duì)前瞻性、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)的支持,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化、融合化、智能化發(fā)展。
表5 重慶補(bǔ)鏈固鏈強(qiáng)鏈項(xiàng)目(不完全統(tǒng)計(jì))
數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)資委官網(wǎng)、企業(yè)官網(wǎng)、資訊整理
(六)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與大數(shù)據(jù)
作為國(guó)家首批數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)之一,重慶市近年數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得顯著成績(jī),培育市級(jí)智能制造標(biāo)桿企業(yè)4戶(hù),建成數(shù)字車(chē)間、智能工廠57個(gè),實(shí)施500萬(wàn)元以上數(shù)字化重點(diǎn)項(xiàng)目120個(gè),數(shù)字產(chǎn)業(yè)收入在市屬企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入比重達(dá)到28.25%。重慶市國(guó)資《市屬?lài)?guó)有企業(yè)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃(2020—2022年)》,在企業(yè)管控、生產(chǎn)制造、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)培育、標(biāo)桿示范等幾大方面做出了部署,具體內(nèi)容包括實(shí)現(xiàn)企業(yè)管控的扁平化、集約化、共享化和智能化,建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái),加快布局?jǐn)?shù)字化產(chǎn)業(yè)和“新基建”等加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。比如重慶機(jī)電集團(tuán)投資6.9億元,實(shí)施推進(jìn)覆蓋全集團(tuán)的“重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備上云上平臺(tái)關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”,建設(shè)10個(gè)數(shù)字化車(chē)間、3個(gè)智能工廠,新增3個(gè)智能研發(fā)平臺(tái);市城投集團(tuán)普及推廣“智慧工地”應(yīng)用,推動(dòng)市政項(xiàng)目建設(shè)管理數(shù)字化;市高速集團(tuán)完成大數(shù)據(jù)分析、成品油智慧供應(yīng)、一體化應(yīng)急處置與指揮調(diào)度、物資供應(yīng)智能管理等平臺(tái)建設(shè),打造“智慧示范路段”等。
未來(lái)全市大數(shù)據(jù)系統(tǒng)將從以下幾方面助力數(shù)字重慶建設(shè):一是建設(shè)高效協(xié)同的數(shù)字政府,以數(shù)字技術(shù)賦能政務(wù)服務(wù),構(gòu)建“國(guó)家-市-區(qū)縣”三級(jí)數(shù)據(jù)共享中心,推動(dòng)政府?dāng)?shù)字化、智能化運(yùn)行;二是構(gòu)筑數(shù)字生活新圖景,完善基層智慧治理體系;三是推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,著力完成示范場(chǎng)景的建設(shè)目標(biāo),引進(jìn)培育一批高成長(zhǎng)性的數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè);四是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字產(chǎn)業(yè);五是推進(jìn)川渝大數(shù)據(jù)合作,建設(shè)聯(lián)動(dòng)融合的“數(shù)字成渝”;六是建設(shè)賦智賦能的數(shù)據(jù)體系;七是建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)的數(shù)字底座,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)重慶數(shù)據(jù)中心集群。
表6 重慶國(guó)資大數(shù)據(jù)企業(yè)與項(xiàng)目
數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)資委官網(wǎng)、企業(yè)官網(wǎng)、資訊整理
(七)對(duì)標(biāo)世界一流
當(dāng)前,重慶慶鈴集團(tuán)已入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委標(biāo)桿企業(yè),重慶農(nóng)商行“面向感知認(rèn)知能力的銀行智能數(shù)字化平臺(tái)”入選國(guó)家級(jí)標(biāo)桿項(xiàng)目;從市級(jí)層面來(lái)看,重慶聯(lián)交所集團(tuán)、重慶渝富集團(tuán)、重慶興農(nóng)擔(dān)保集團(tuán)等9戶(hù)企業(yè)獲評(píng)重慶市標(biāo)桿企業(yè),城投金卡公司、川儀自動(dòng)化公司、智慧物流公司等7個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目獲評(píng)重慶市標(biāo)桿項(xiàng)目。
在此前的對(duì)標(biāo)管理提升的工作中,重慶市摸索出了一套特色改革路徑:將對(duì)標(biāo)世界一流與企業(yè)自身的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,以項(xiàng)目化、清單化一體推進(jìn)。當(dāng)前,重慶市正開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),以加強(qiáng)數(shù)字化、信息化、智能化轉(zhuǎn)型為抓手,深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)。在重點(diǎn)領(lǐng)域方面,聚焦企業(yè)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、科技、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、信息化8個(gè)方面,細(xì)化38項(xiàng)管理提升事項(xiàng),制定了81項(xiàng)對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)一方面積極打造標(biāo)桿企業(yè)及項(xiàng)目,一方面憑借推廣標(biāo)桿企業(yè)及項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的示范帶動(dòng)作用。
下一步,重慶將圍繞以下幾個(gè)目標(biāo)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流工作:一是要在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量上對(duì)標(biāo)世界一流。圍繞提高供給質(zhì)量,著力提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,更大力度保障優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的有效供給;二是要在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理上對(duì)標(biāo)世界一流。進(jìn)一步完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推動(dòng)提質(zhì)降本,切實(shí)提高活力效率;三是要在科技創(chuàng)新上對(duì)標(biāo)世界一流。強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,持續(xù)開(kāi)展原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān),以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革;四是要在企業(yè)效益上對(duì)標(biāo)世界一流。堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;五是要在人才隊(duì)伍建設(shè)上對(duì)標(biāo)世界一流。堅(jiān)持人才引領(lǐng)驅(qū)動(dòng),加大力度精準(zhǔn)實(shí)施“水環(huán)英才”計(jì)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè);六是要在數(shù)字化變革上對(duì)標(biāo)世界一流。以數(shù)字化變革推動(dòng)企業(yè)治理模式變革、方式重塑、能力提升,推出科技含量高、示范性強(qiáng)的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景;七是要在企業(yè)文化上對(duì)標(biāo)世界一流。在貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策,積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵和具有自身特色的企業(yè)文化;八是要在企業(yè)實(shí)力上對(duì)標(biāo)世界一流。著眼主責(zé)主業(yè)優(yōu)化重組、提質(zhì)增效,搶抓機(jī)遇、擴(kuò)大市場(chǎng),提升企業(yè)規(guī)模質(zhì)量。
表7 對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法
(八)合規(guī)管理
為不斷提升市屬?lài)?guó)有重點(diǎn)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)加快建立健全合規(guī)管理體系,保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,重慶市于2022年啟動(dòng)“企業(yè)合規(guī)管理建設(shè)年”工作。同年印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)市屬?lài)?guó)有重點(diǎn)企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確了市屬?lài)?guó)企建設(shè)合規(guī)管理體系的六大重點(diǎn)任務(wù):
一是持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。二是加快完善運(yùn)行機(jī)制。健全合規(guī)管理委員會(huì)工作機(jī)制,明確細(xì)化工作職責(zé)。著重推進(jìn)合規(guī)管理信息化建設(shè),將合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié),開(kāi)展精準(zhǔn)管理;三是落實(shí)合規(guī)管理責(zé)任。在內(nèi)部控制方面,通過(guò)編制重點(diǎn)崗位合規(guī)職責(zé)清單,及時(shí)完善業(yè)務(wù)制度和管理流程,防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。而在外部監(jiān)督方面,則強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查以及問(wèn)責(zé)整改工作;四是突出抓好境外合規(guī)。全面梳理境外重要子企業(yè)或重點(diǎn)區(qū)域合規(guī)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況,深入做好風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)工作;五是不斷夯實(shí)組織基礎(chǔ)。推動(dòng)建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問(wèn)牽頭的合規(guī)管理工作機(jī)制,促進(jìn)合規(guī)管理與業(yè)務(wù)工作深度融合,切實(shí)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防范作用;六是努力打造合規(guī)文化。把學(xué)習(xí)習(xí)近平法治思想、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。充分利用多媒體平臺(tái)及多樣化形式強(qiáng)化合規(guī)宣傳教育,不斷增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)。
按照《指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,重慶市國(guó)資委將圍繞加快建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)目標(biāo),進(jìn)一步深化國(guó)企法治建設(shè),努力突破重難點(diǎn)問(wèn)題,補(bǔ)齊短板工作,強(qiáng)化合規(guī)意識(shí),從而推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)在2025年前全面完成合規(guī)管理體系的建立。下一步,重慶市國(guó)資委將繼續(xù)加大力度,指導(dǎo)市屬?lài)?guó)有重點(diǎn)企業(yè)制定本企業(yè)《合規(guī)管理體系建設(shè)實(shí)施方案》,完善企業(yè)合規(guī)管理流程,進(jìn)一步提升企業(yè)依法治企能力水平。
表8 重慶合規(guī)相關(guān)政策梳理
資料來(lái)源:國(guó)資委官網(wǎng)
(九)風(fēng)險(xiǎn)防控
近年來(lái),重慶市地方政府債務(wù)呈加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),從整體來(lái)看,債務(wù)率居全國(guó)中上游水平,整體債務(wù)負(fù)擔(dān)較重。截至2022年12月30日,重慶市城投平臺(tái)存量債規(guī)模為6550.4億元,涉及發(fā)行人124家。從主體信用評(píng)級(jí)來(lái)看,主要以AA及以下平臺(tái)為主,數(shù)量為79家,占比達(dá)63.7%。從區(qū)域分布來(lái)看,重慶市城投企業(yè)以區(qū)縣級(jí)為主,聚集于主城都市區(qū)范圍。其中渝北區(qū)城投平臺(tái)數(shù)量最多,數(shù)量12家,其次為渝中區(qū)、綦江區(qū)、江津區(qū),其他區(qū)縣城投平臺(tái)數(shù)量則較少。從未來(lái)一年城投債月度到期及行權(quán)節(jié)奏來(lái)看,2023年3月和5月是高峰,到期及行權(quán)規(guī)模在250億元以上。從公募城投債平均估值來(lái)看,多數(shù)區(qū)縣在5.0%以上。沙坪壩區(qū)、璧山區(qū)、九龍坡區(qū)、江津區(qū)、江北區(qū)、巴南區(qū)、渝中區(qū)、涪陵區(qū)城投債平均估值介于4.5%—5.0%,除沙坪壩區(qū)外2021年一般公共預(yù)算收入均在50億元以上,財(cái)力較強(qiáng)。南岸區(qū)、渝北區(qū)、市本級(jí)城投債平均估值在4.5%以下,其中南岸區(qū)和渝北區(qū)經(jīng)濟(jì)財(cái)政實(shí)力處于全市前列且城投債務(wù)率較低。
2022年4月,重慶市能源投資集團(tuán)有限公司、重慶能投資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司等16家企業(yè)以已具備破產(chǎn)原因但具有重整價(jià)值及可行性為由,分別向重慶市第五中級(jí)人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)重整。在發(fā)生債務(wù)違約后的一年多時(shí)間里,重慶能投及政府層面采取了一系列措施進(jìn)行化解。到2022年8月,重慶能投引入華潤(rùn)集團(tuán)作為司法重整的戰(zhàn)略投資者,共同推進(jìn)司法重整程序和有關(guān)項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā),此舉大大紓解了重慶能投集團(tuán)的債務(wù)窘境。
表9 當(dāng)前全國(guó)各省城投債發(fā)行情況
數(shù)據(jù)來(lái)源:Choice,卓遠(yuǎn)整理
(十)盤(pán)活存量資產(chǎn)
通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù),重慶市國(guó)資委督促監(jiān)管企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè),多措并舉盤(pán)活利用存量資產(chǎn),促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,取得卓有成效的進(jìn)展。具體舉措如下:
一是大力提升存量資產(chǎn)質(zhì)量,整合3家設(shè)計(jì)院組建成立重慶設(shè)計(jì)集團(tuán),完成市屬?lài)?guó)有商業(yè)性的擔(dān)保公司、賓館酒店等一系列重要專(zhuān)業(yè)化重組工作;二是大力處置“兩非”“兩資”,推動(dòng)國(guó)企聚焦主營(yíng)主業(yè),提高自查經(jīng)營(yíng)效率,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是大力提升資產(chǎn)效益,積極推動(dòng)發(fā)行高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施REITs產(chǎn)品,加快資產(chǎn)證券化,解決大型基建資金沉淀金額大、投資回收期長(zhǎng)等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)“存量帶增量”;四是盤(pán)活利用存量土地,因時(shí)因地對(duì)不同類(lèi)型土地,采取出讓、出租、移交、旅游開(kāi)發(fā)等方式進(jìn)行盤(pán)活,并將市屬?lài)?guó)有企業(yè)儲(chǔ)備的大部分土地移交集中收儲(chǔ)。
下一步,重慶市國(guó)資委還將制定存量資產(chǎn)盤(pán)活專(zhuān)項(xiàng)工作方案,引導(dǎo)和支持國(guó)企通過(guò)進(jìn)場(chǎng)交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、無(wú)償劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)置換、重組整合等方式,盤(pán)活長(zhǎng)期閑置的土地、廠房等存量資產(chǎn)。同時(shí),持續(xù)清退非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和低效無(wú)效資產(chǎn),推動(dòng)相關(guān)企業(yè)合規(guī)、有序發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs產(chǎn)品,促進(jìn)國(guó)有資本在流動(dòng)中增值,著力提升企業(yè)的融資能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。為推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)有序發(fā)展,有效盤(pán)活存量資產(chǎn),今年2月重慶市出臺(tái)了《關(guān)于重慶市推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干措施》。
表10 重慶盤(pán)活存量典型案例