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來(lái)源：南京卓遠(yuǎn)

作者：研究中心

1、益陽(yáng)市國(guó)資委：加強(qiáng)法治國(guó)企建設(shè)，助力打造法治化營(yíng)商環(huán)境

隨著益陽(yáng)市新一輪國(guó)企改革不斷深化，國(guó)企改革三年行動(dòng)深入推進(jìn)，益陽(yáng)市國(guó)資委以調(diào)整優(yōu)化權(quán)責(zé)清單、加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，防范化解風(fēng)險(xiǎn)為抓手，不斷提升法治國(guó)企建設(shè)水平，推進(jìn)法治化營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化。

今年以來(lái)，益陽(yáng)市國(guó)資委在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合監(jiān)管企業(yè)工作實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化了監(jiān)管事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單，清理審查了國(guó)企改革、國(guó)資監(jiān)管系列制度文件，取消廢止了妨礙限制企業(yè)自主決策經(jīng)營(yíng)的相關(guān)制度條款，依法規(guī)范科學(xué)監(jiān)管制度體系進(jìn)一步完善，企業(yè)自主決策經(jīng)營(yíng)機(jī)制得到充分有效發(fā)揮。

大力推進(jìn)“八五”普法和“一規(guī)劃、兩綱要”法治宣傳教育，加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，對(duì)企業(yè)規(guī)章制度制訂、重大事項(xiàng)決策、重要合同簽訂、重大項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、大額采購(gòu)銷(xiāo)售、大額資金管理等經(jīng)營(yíng)管理行為進(jìn)行合規(guī)審查，基本建立起了合規(guī)管理制度體系，組織體系、運(yùn)行機(jī)制，企業(yè)風(fēng)控體系較為完善，風(fēng)控能力不斷提升，有效推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境改善優(yōu)化。

2.引百億金融活水賦能縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展！廣東省縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展股權(quán)投資基金成立

本次大會(huì)由中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、廣東省發(fā)展和改革委員會(huì)、廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、廣東省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、廣東省地方金融監(jiān)督管理局指導(dǎo)，廣東恒健投資控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“恒健控股公司”）、農(nóng)銀金融資產(chǎn)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“農(nóng)銀投資”）、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行主辦，旨在落實(shí)廣東省委“1310”具體部署、省委農(nóng)村工作會(huì)議精神，進(jìn)一步發(fā)揮資本紐帶作用，引金融活水服務(wù)廣東縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。省政府相關(guān)部門(mén)，以及各地市、30余家農(nóng)業(yè)企業(yè)代表等300余人出席簽約儀式。

會(huì)上，廣東省縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展股權(quán)投資基金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“省縣域經(jīng)濟(jì)基金”）宣告成立。省縣域經(jīng)濟(jì)基金由恒健控股公司、農(nóng)銀投資共同組建，將聚焦廣東省縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)創(chuàng)新基金模式充分挖掘粵東西北資源稟賦，推動(dòng)縣域特色產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升。該基金總規(guī)模100億元，首期認(rèn)繳20億元，將構(gòu)建“基金+金融資本+龍頭企業(yè)資本+重點(diǎn)項(xiàng)目”的商業(yè)模式，引入國(guó)內(nèi)外食品加工、水資源、茶飲料等行業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目落戶(hù)廣東，助力縣域特色產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

現(xiàn)場(chǎng)，恒健控股公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行還分別與德康農(nóng)牧、茶里集團(tuán)、唐人神集團(tuán)等18家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)簽署了投資合作意向協(xié)議。未來(lái)，省縣域經(jīng)濟(jì)基金將在“有為政府”和“有效市場(chǎng)”之間搭建橋梁，充分發(fā)揮資本賦能作用，力爭(zhēng)成為廣東省實(shí)施“百千萬(wàn)工程”的政府招商平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)培育平臺(tái)、資源整合平臺(tái)和城鄉(xiāng)融合基礎(chǔ)平臺(tái)，為城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展引入金融活水。

3. 江寧區(qū)國(guó)資辦三項(xiàng)舉措全面加強(qiáng)預(yù)算管理

江寧區(qū)國(guó)資辦出臺(tái)《江寧區(qū)國(guó)資辦出資企業(yè)全面預(yù)算管理辦法》（江寧國(guó)資〔2022〕16號(hào)），進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)國(guó)資辦對(duì)區(qū)屬?lài)?guó)企集團(tuán)全面預(yù)算的監(jiān)管，引導(dǎo)區(qū)屬集團(tuán)完善企業(yè)戰(zhàn)略、優(yōu)化資本布局、規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、維護(hù)資本安全、提高資本回報(bào)；成立區(qū)國(guó)資辦全面預(yù)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審核區(qū)屬集團(tuán)每年全面預(yù)算數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性；同時(shí)完善考核細(xì)則，全面預(yù)算管理是實(shí)施績(jī)效管理的基礎(chǔ)，是對(duì)部門(mén)和員工績(jī)效考核的主要依據(jù)，通過(guò)預(yù)算與績(jī)效管理相結(jié)合，使考核做到“有章可循，有法可依”。推動(dòng)企業(yè)從財(cái)務(wù)預(yù)算向全面預(yù)算轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃—年度預(yù)算—年度考核的有效銜接，發(fā)揮預(yù)算“管總”作用。

全面預(yù)算是經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算、資金預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算等組成的相互銜接和勾稽的綜合預(yù)算體系。結(jié)合國(guó)資國(guó)企在線(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)的全面預(yù)算管理模塊，各集團(tuán)及三級(jí)以上子企業(yè)通過(guò)信息化系統(tǒng)填報(bào)全面預(yù)算報(bào)表，系統(tǒng)設(shè)置審核公式進(jìn)行數(shù)據(jù)正確性檢查，勾稽各報(bào)表之前關(guān)系，并對(duì)其預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的事前、事中及事后的全過(guò)程監(jiān)測(cè)。同時(shí)聯(lián)動(dòng)工資總額預(yù)算，各集團(tuán)工資總額預(yù)算實(shí)行分類(lèi)管理，商業(yè)一類(lèi)、商業(yè)二類(lèi)和公益類(lèi)企業(yè)掛勾指標(biāo)和權(quán)重會(huì)依據(jù)功能分類(lèi)進(jìn)行設(shè)置，聯(lián)動(dòng)指標(biāo)可以自動(dòng)選取集團(tuán)填報(bào)的全面預(yù)算信息，便于核對(duì)與清算。全面預(yù)算聯(lián)動(dòng)投資計(jì)劃管理，按期編制年度投資計(jì)劃、月度進(jìn)展、進(jìn)行投資后評(píng)價(jià)等，保障區(qū)重大項(xiàng)目全面落地，把握企業(yè)主責(zé)主業(yè)發(fā)展方向，防止亂投資亂經(jīng)營(yíng)。

根據(jù)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)資金管理工作的意見(jiàn)》（江寧國(guó)資〔2023〕7號(hào)）文件相關(guān)要求，將資金預(yù)算納入全面預(yù)算范疇，按照“量入為出、以收定支”的原則統(tǒng)籌做好資金預(yù)算安排，強(qiáng)化集團(tuán)資金預(yù)算管控力度和資金整體平衡；提高在線(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)資金月度余額和月度預(yù)算的填報(bào)質(zhì)量；集團(tuán)負(fù)責(zé)好各子企業(yè)資金管控和月度預(yù)算的審核工作。

同時(shí)國(guó)資辦積極探索試點(diǎn)區(qū)屬?lài)?guó)企集團(tuán)司庫(kù)管理體系建設(shè)，在強(qiáng)化資金和安全管理的前提下，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)司庫(kù)系統(tǒng)上線(xiàn)賬戶(hù)和資金可視化平臺(tái)、查詢(xún)功能及監(jiān)控預(yù)警，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有成員公司下掛銀行賬戶(hù)的實(shí)時(shí)余額進(jìn)行查詢(xún)、對(duì)銀行賬戶(hù)的交易明細(xì)進(jìn)行查詢(xún)，對(duì)賬戶(hù)情況進(jìn)行余額預(yù)警、凍結(jié)預(yù)警等，通過(guò)銀行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)，逐步提高企業(yè)決策智能化水平，輔助資金預(yù)算管控、投融資規(guī)模等業(yè)務(wù)的分析決策。

4.重慶股份轉(zhuǎn)讓中心：“四套組合拳”高質(zhì)量推進(jìn)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)

對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，重慶股權(quán)服務(wù)集團(tuán)堅(jiān)持“以對(duì)標(biāo)促達(dá)標(biāo)、以達(dá)標(biāo)促創(chuàng)標(biāo)”的工作思路，明確下屬企業(yè)重慶股份轉(zhuǎn)讓中心公司為創(chuàng)標(biāo)企業(yè)。重慶股份轉(zhuǎn)讓中心公司將“創(chuàng)標(biāo)”作為價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的重要抓手，創(chuàng)新建立“四套組合拳”工作推進(jìn)機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造體系能力建設(shè)，積極推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)取得實(shí)效。

堅(jiān)持“診斷+立標(biāo)”，精準(zhǔn)選取對(duì)標(biāo)對(duì)象

組建了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥牽頭，內(nèi)部全員參與、行業(yè)專(zhuān)家指導(dǎo)的價(jià)值診斷工作團(tuán)隊(duì)，科學(xué)診斷歸納形成影響效益效率提升、業(yè)務(wù)開(kāi)展及內(nèi)部管理等方面的27項(xiàng)關(guān)鍵問(wèn)題。針對(duì)診斷出的關(guān)鍵問(wèn)題，公司建立了涵蓋主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新引領(lǐng)力以及國(guó)企戰(zhàn)略支撐力等八個(gè)維度的對(duì)標(biāo)核心任務(wù)，采取與全國(guó)一流區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)橫向?qū)Ρ?、與更高層次資本市場(chǎng)縱向?qū)Ρ鹊确椒?，分層分?lèi)選取了香港交易所、深交所和中國(guó)結(jié)算等八家世界一流企業(yè)作為對(duì)標(biāo)對(duì)象。

堅(jiān)持“調(diào)研+對(duì)標(biāo)”，科學(xué)制定對(duì)標(biāo)指標(biāo)

在全面梳理自身現(xiàn)狀問(wèn)題的基礎(chǔ)上，持續(xù)開(kāi)展了一系列的調(diào)研考察工作，有針對(duì)性地赴行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研學(xué)習(xí)，先后走訪(fǎng)調(diào)研了深交所、全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)、浙江股交所、上海股交所、寧夏股交所、齊魯股交所等多家交易所，深入學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法。公司以問(wèn)題為導(dǎo)向，“一事一策”對(duì)照標(biāo)桿企業(yè)，找出問(wèn)題解決的關(guān)鍵措施，制定相應(yīng)目標(biāo)和舉措，確保公司對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)有序有效開(kāi)展。

堅(jiān)持“監(jiān)督+達(dá)標(biāo)”，精準(zhǔn)落實(shí)對(duì)標(biāo)工作

依據(jù)對(duì)標(biāo)目標(biāo)和對(duì)標(biāo)舉措，制定了詳細(xì)的對(duì)標(biāo)工作任務(wù)分解清單，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任主體，納入到具體部門(mén)、崗位和員工的考核之中，確保對(duì)標(biāo)改革舉措層層分解、有序落地。公司綜合部為對(duì)標(biāo)工作牽頭部門(mén)，在公司內(nèi)部建立了對(duì)標(biāo)工作的周期性評(píng)估機(jī)制，對(duì)公司擬改善提升的問(wèn)題，定期進(jìn)行階段性檢視，常態(tài)化推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作落實(shí)落細(xì)。

堅(jiān)持“晾曬+創(chuàng)標(biāo)”，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)成果運(yùn)用

建立了“晾曬+創(chuàng)標(biāo)”的長(zhǎng)效工作機(jī)制。優(yōu)化升級(jí)“賽馬比拼”機(jī)制，增設(shè)“對(duì)標(biāo)先進(jìn)”展示環(huán)節(jié)，及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。創(chuàng)新“延伸性”工作方法，一方面，分片分層分類(lèi)推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造工作，促進(jìn)“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;發(fā)展成效清單”；另一方面，在建立“達(dá)標(biāo)”任務(wù)臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，延伸考核機(jī)制，建立了“創(chuàng)標(biāo)”任務(wù)臺(tái)賬，對(duì)達(dá)到預(yù)期效果的工作，升級(jí)納入創(chuàng)標(biāo)考核體系，鼓勵(lì)超越自我、突破極限，反之找出未達(dá)標(biāo)原因，繼續(xù)打表推進(jìn)。

通過(guò)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，重慶股份轉(zhuǎn)讓中心公司在資本賦能科技、聯(lián)動(dòng)成渝金融要素、助力渝企上市提速、持續(xù)“培基育苗”等方面已取得初步成效，國(guó)企戰(zhàn)略支撐價(jià)值明顯提升。下一步，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“以對(duì)標(biāo)促達(dá)標(biāo)、以達(dá)標(biāo)促創(chuàng)標(biāo)”，切實(shí)推動(dòng)“對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，形成更多具有重慶辨識(shí)度、全國(guó)影響力的標(biāo)志性成果，全力打造全國(guó)區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展典型樣板，為全國(guó)多層次資本市場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)重慶力量。