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8月31日下午，南京卓遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“南京卓遠(yuǎn)”）受邀參加由南京江寧交通建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“江寧交建集團(tuán)”）組織的“夯實(shí)基礎(chǔ)抓執(zhí)行，賦能增效促發(fā)展”為主題的專業(yè)技能培訓(xùn)，南京卓遠(yuǎn)投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽參加會(huì)議并作主題培訓(xùn)。江寧交建集團(tuán)高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)員工共同參加會(huì)議。
培訓(xùn)會(huì)上，南京卓遠(yuǎn)投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽作《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活路徑、方法和案例解析》主題培訓(xùn)。他表示，在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，國(guó)有企業(yè)要改變過(guò)去傳統(tǒng)的增長(zhǎng)方式，向高效能、高質(zhì)量、高科技方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過(guò)創(chuàng)新手段提升全要素生產(chǎn)率。盤(pán)活企業(yè)存量資產(chǎn)，是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升資產(chǎn)使用效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力重要途徑，是發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能的重要方式。
南京卓遠(yuǎn)投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽作主題培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容
一、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和要求
二十大報(bào)告把提高全要素生產(chǎn)率作為高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)，而新質(zhì)生產(chǎn)力核心標(biāo)志是全要素生產(chǎn)率大幅提升。國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要的生產(chǎn)要素之一，通過(guò)賦予閑置資產(chǎn)新的功能使其重新煥發(fā)生機(jī)，讓資產(chǎn)的價(jià)值重新循環(huán)利用，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)提升新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
二、存量資產(chǎn)盤(pán)活相關(guān)的政策
羅列了2017-2023年國(guó)家層面存量資產(chǎn)盤(pán)活的相關(guān)政策，重點(diǎn)介紹了《江蘇省進(jìn)一步盤(pán)活行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)工作實(shí)施方案》的通知（蘇財(cái)資[2023]52號(hào)）、南京市人民政府辦公廳正式發(fā)布《南京市盤(pán)活存量資產(chǎn)資源行動(dòng)方案（2023—2025年）》等政策，解讀關(guān)于分類盤(pán)活存量資產(chǎn)、積極創(chuàng)造條件盤(pán)活存量資產(chǎn)、工作原則及目標(biāo)、精準(zhǔn)劃定低效閑置資產(chǎn)范圍等幾方面的重點(diǎn)內(nèi)容。
三、存量資產(chǎn)盤(pán)活的路徑、方法與案例分析
總結(jié)盤(pán)活存量資產(chǎn)的PPP模式、REITs模式、盤(pán)活存量與改擴(kuò)建相結(jié)合、挖掘低效閑置資產(chǎn)價(jià)值、發(fā)行資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃、產(chǎn)權(quán)交易、作價(jià)入股、兼并重組等8大路徑的實(shí)操方法，詳細(xì)分析14個(gè)具體實(shí)踐案例。南京卓遠(yuǎn)特創(chuàng)資產(chǎn)整合與盤(pán)活“卓遠(yuǎn)五步法”：資產(chǎn)清查——資產(chǎn)評(píng)估——方案設(shè)計(jì)——資產(chǎn)入賬——融資運(yùn)營(yíng)，提高廣大城投企業(yè)工作效率；項(xiàng)目投融資工作三大流程：投融資方案與實(shí)施計(jì)劃——建立投融資項(xiàng)目庫(kù)——開(kāi)展融資對(duì)接與項(xiàng)目實(shí)施，助力城投企業(yè)扎實(shí)謀劃高質(zhì)量項(xiàng)目工作。
資產(chǎn)整合與盤(pán)活“卓遠(yuǎn)五步法”
四、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與開(kāi)發(fā)應(yīng)用
從數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的政策背景和意義切入，不僅可以為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況、優(yōu)化資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)估值和融資能力、產(chǎn)生直接帶來(lái)收益的財(cái)務(wù)價(jià)值，也可以為企業(yè)帶來(lái)明確數(shù)據(jù)權(quán)屬、增加經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)、促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)價(jià)值。實(shí)操層面從以價(jià)值為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理入手，詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的流程、周期、工作步驟，并通過(guò)入表類、交易類、融資類等行業(yè)實(shí)踐案例的深入剖析，為企業(yè)提供可借鑒的實(shí)操路徑與策略。
本次培訓(xùn)融理論闡釋與案例分析于一體，授課內(nèi)容生動(dòng)詳實(shí)、重點(diǎn)突出且針對(duì)性強(qiáng)，兼具理論深度和實(shí)踐意義，受到了參會(huì)人員的一致好評(píng)。參會(huì)人員進(jìn)一步深化了思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了做好盤(pán)活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，對(duì)本項(xiàng)工作的意義、模式和目標(biāo)有了更清晰、更準(zhǔn)確的理解和把握，也為江寧交建集團(tuán)后續(xù)深入開(kāi)展盤(pán)活存量、培育增量、提升質(zhì)量工作提供了具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和借鑒作用，有效助力資產(chǎn)盤(pán)活工作見(jiàn)行見(jiàn)效。
南京卓遠(yuǎn)作為十余年來(lái)服務(wù)于城市和城投企業(yè)發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)，致力于做“最懂城市的資產(chǎn)管理者，最懂城市國(guó)企的賦能者”，務(wù)實(shí)求創(chuàng)新，真切為客戶，累計(jì)完成投融資業(yè)務(wù)100余個(gè)，管理咨詢類項(xiàng)目500余個(gè)，完成基建咨詢類項(xiàng)目600余個(gè)，積累了豐富的項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)。卓遠(yuǎn)將持續(xù)發(fā)展和強(qiáng)化“對(duì)中國(guó)城市發(fā)展的理解與規(guī)律把握、對(duì)城市資源要素的整合與實(shí)操運(yùn)營(yíng)”兩大核心能力，以提升客戶滿意度、解決客戶實(shí)際需求為終極目標(biāo)，賦能國(guó)資國(guó)企轉(zhuǎn)型提升，全方位成就客戶發(fā)展，助推城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量向前。
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徐亨璽
國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)、中國(guó)新型城鎮(zhèn)化服務(wù)聯(lián)盟專家，南京卓遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司投融資事業(yè)部總經(jīng)理、上海卓典子公司總經(jīng)理。常年專注于城市國(guó)企發(fā)展研究，擅長(zhǎng)政府投融資、園區(qū)運(yùn)作、國(guó)資國(guó)企改革、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作等領(lǐng)域的實(shí)踐與探索。