《證券日報》記者注意到,按照以往慣例,國資委或于近期召開央企2020年一季度經(jīng)濟運行情況發(fā)布會。事實上,自去年11月份國務院國有企業(yè)改革領導小組第三次會議,明確提出要抓緊研究制定國有企業(yè)改革三年行動方案(下稱“三年行動方案”)后,國資委召開的每場新聞發(fā)布會都少不了與三年行動方案有關(guān)的信息。
今年年初,國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗曾透露,新時代的國企改革會更加注重加強頂層設計,同時,借助三年行動方案,更好地推動相關(guān)政策落實落地,按照補短板、強弱項的要求,更好地推動重點難點問題的解決。整體上看,三年行動方案的目的是為了更好地推動國企改革“1+N”政策體系的落實到位。
不可否認的是,今年受疫情等因素影響,業(yè)內(nèi)翹首以盼的三年行動方案未能在一季度落地,但《證券日報》記者從國資委獲悉,三年行動方案已經(jīng)完成初稿。
中國企業(yè)研究院首席研究員李錦稱,“在二季度中,可以期待看到國企改革三年行動方案。”
事實上,對于還未出臺的三年行動方案,不止其出臺的時間節(jié)點備受關(guān)注,其囊括的改革內(nèi)容更是業(yè)內(nèi)討論的焦點。
天津國資研究院院長助理邢倩倩在接受《證券日報》記者采訪時分析稱,首先可以明確的是,下一階段的國企改革重點,一定會在過去幾年國有企業(yè)改革試點的基礎上進行優(yōu)化和調(diào)整,且偏重于操作性和可量化,并以國有企業(yè)市場化改革為基調(diào),堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,聚焦中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設、混合所有制改革、市場化經(jīng)營機制改革、推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管等方面,推進國有企業(yè)改革從重點領域試點進入全面落地期,進而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)彭華崗表示,在起草制定三年行動方案過程中,國資委還進一步總結(jié)推廣改革過程中涌現(xiàn)出來的先進經(jīng)驗和先進典型。近幾年,無論是中央企業(yè)或者地方國企,在推進國企改革過程中都探索了很多好的經(jīng)驗和做法。國資委也將通過制定實施三年行動方案,把提煉出的一些經(jīng)驗和做法上升為改革的政策制度。
以“雙百企業(yè)”為例,數(shù)據(jù)顯示,截至2019年末,中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”累計改革任務完成率達到55.14%。41.55%的“雙百企業(yè)”在本級層面開展了混合所有制改革,其中非國有資本持股比例超過1/3的占53.49%;62.65%的“雙百企業(yè)”在子企業(yè)層面開展了混合所有制改革。除此之外,“雙百企業(yè)”中已有19%實施了國有控股上市公司股權(quán)激勵,18%實施了國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵,27%實施了國有控股混合所有制企業(yè)員工持股,42%采用其他方式建立了中長期激勵機制。
“整體上看,混合所有制改革作為國企改革的重要突破口,其在改革進程中始終處于關(guān)鍵地位。”邢倩倩認為,隨著三年行動方案的正式出臺,國企混改、股權(quán)激勵、并購重組等改革舉措將進入加速落地見效期。
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