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下一步央企重組、混改思路明確!將大力推進稀土、物流等領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合
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  在10月20日國新辦2021年前三季度中央企業(yè)經(jīng)濟運行情況發(fā)布會上,國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗表示,今年以來,央企整合駛?cè)肟燔嚨馈O乱徊綄⒎€(wěn)步推進央企重組整合,在相關(guān)領(lǐng)域積極培育、適時組建新的中央企業(yè)集團,并大力推進稀土、物流等領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合。

  會上,彭華崗就央企重組、混改、能源保供、防風(fēng)險等熱點問題回答了媒體提問。

  他強調(diào),下一步,要把深化混合所有制改革工作的重點放到轉(zhuǎn)機制上,發(fā)揮戰(zhàn)略投資者在公司治理、企業(yè)經(jīng)營等方面的積極作用,推動混改企業(yè)率先推行靈活高效的市場化經(jīng)營機制。

  此外,要進一步加強對地方國有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險防控工作的指導(dǎo),進一步壓實地方屬地監(jiān)管職責(zé)和地方國有企業(yè)主體責(zé)任,切實防范化解重大債務(wù)風(fēng)險。

  力爭到明年7月份之前

  基本完成三年行動目標

  彭華崗表示,四季度,將緊緊圍繞年底前完成國企改革三年行動總體改革任務(wù)70%以上的目標,壓實企業(yè)主體責(zé)任,聚焦重點難點和瓶頸短板,一項一項抓落實,確保各項改革任務(wù)加快落地,明年形成一批標志性改革成果。力爭到明年7月份之前,基本完成三年行動的目標。

  重組整合方面,彭華崗表示,下一步,國資委將把落實《關(guān)于新時代推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》有關(guān)要求和實施國企改革三年行動結(jié)合起來,以市場化為原則,依法合規(guī)積極穩(wěn)妥地指導(dǎo)中央企業(yè)做好重組工作。

  一方面,在中央企業(yè)集團戰(zhàn)略性重組方面,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,按照“成熟一戶、推進一戶”的原則,穩(wěn)步推進中央企業(yè)重組整合,并在相關(guān)領(lǐng)域積極培育、適時組建新的中央企業(yè)集團。

  另一方面,在專業(yè)化整合方面,大力推進稀土、物流等領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合,通過資源優(yōu)化配置切實增強企業(yè)競爭力,打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

  混改關(guān)鍵是做到“三高三同”

  在推進國企混改方面,彭華崗表示,混改是個技術(shù)活,不是一混就靈,也不是一混了之??偨Y(jié)大量的混改成功案例,關(guān)鍵是要做到“三高三同”。

  “三高”就是在選擇合作伙伴過程中,一定要有高匹配度、高認同感、高協(xié)同性;“三同”就是在混改過程中,一定要同心同向同力。做到這些,混改才能夠真正起到應(yīng)有的效果。

  彭華崗指出,下一步,國資委將在深入推進國企改革三年行動中,牢牢把握混合所有制改革的正確方向,把深化混合所有制改革工作的重點放到轉(zhuǎn)機制上,發(fā)揮戰(zhàn)略投資者在公司治理、企業(yè)經(jīng)營等方面的積極作用,推動混改企業(yè)率先推行靈活高效的市場化經(jīng)營機制,實施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,深化三項制度改革,用好用足中長期激勵政策,加強黨的建設(shè),確保增強活力動力,提高效率效益。

  彭華崗表示,目前,中央企業(yè)董事會建設(shè)已經(jīng)從“試點探索”進入到“全面推進”,從“集團層面為主”拓展到“覆蓋重要子企業(yè)”,從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”新階段,取得了實質(zhì)性重大進展和明顯成效。下一步將著力推進子企業(yè)董事會建設(shè),力爭到明年6月底前全面實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建,外部董事原則上占多數(shù)。

  三方面著手防范化解重大風(fēng)險

  在防范化解重大風(fēng)險方面,彭華崗表示,近年來,中央企業(yè)整體負債率穩(wěn)步下降,圓滿完成了國務(wù)院布置的“2020年較2016年下降2個百分點以上”目標任務(wù)。今年以來央企負債率始終穩(wěn)定在65%以下,債務(wù)結(jié)構(gòu)保持在合理水平。2017年以來,沒有發(fā)生一起重大債務(wù)違約,債務(wù)風(fēng)險總體可控在控。

  彭華崗指出,下一步,國資委將重點從三個方面開展工作。

  一是完善機制。國資委專門組建了中央企業(yè)風(fēng)險管控工作小組,將建立完善中央企業(yè)風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置的長效管控機制,加強與人民銀行、證監(jiān)會等部門的聯(lián)防聯(lián)控,及時識別和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險企業(yè),實施掛牌督導(dǎo)、穿透監(jiān)管和聯(lián)動管控,牢牢守住風(fēng)險底線。

  二是管住重點。緊盯重點企業(yè)、重點業(yè)務(wù)、重點行業(yè),進一步細化風(fēng)險管控措施。對中央企業(yè)每一個行業(yè)、每一個企業(yè)有針對性地采取不同的措施。行業(yè)不同,企業(yè)不同,企業(yè)發(fā)展階段不同,都確定合理的管控線,把這些重點企業(yè)要管好。

  三是優(yōu)化手段。推動中央企業(yè)加快信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,依托司庫管理體系建設(shè)。國資委正在建立司庫管理體系,進一步加強資金管理和債務(wù)風(fēng)險防控,強化債務(wù)風(fēng)險穿透式監(jiān)測預(yù)警,全面提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。

  國資委還將進一步加強對地方國有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險防控工作的指導(dǎo),在定期開展債務(wù)風(fēng)險監(jiān)測,指導(dǎo)地方做好重點企業(yè)風(fēng)險化解的基礎(chǔ)上,通過風(fēng)險提示等方式,進一步壓實地方屬地監(jiān)管職責(zé)和地方國有企業(yè)主體責(zé)任,切實防范化解重大債務(wù)風(fēng)險。

  推動國有企業(yè)帶頭打贏打好

  今冬明春保供攻堅戰(zhàn)

  彭華崗表示,自9月27日國務(wù)院部署能源電力保供工作以來,國資委和中央企業(yè)迅速行動、主動擔(dān)當(dāng),全面打響了今冬明春保供攻堅戰(zhàn),全力以赴守住供煤、供電、供暖、供氣的安全底線,充分發(fā)揮國資央企“頂梁柱”和“壓艙石”作用。

  彭華崗表示,為進一步發(fā)揮國有企業(yè)在保供工作中的支柱作用。最近國資委研究起草了督促指導(dǎo)地方國有企業(yè)全力以赴做好今冬明春能源電力保供工作的緊急通知,督導(dǎo)地方國資委壓實地方國有企業(yè)主體責(zé)任,在當(dāng)前保供形勢嚴峻的關(guān)鍵時刻要全力增產(chǎn)穩(wěn)供擴銷,為確保人民群眾溫暖過冬提供有力支撐。

  彭華崗指出,下一步,國資央企系統(tǒng)將上下聯(lián)動、齊心協(xié)力,共同推動國有企業(yè)帶頭打贏打好今冬明春保供攻堅戰(zhàn),更好地發(fā)揮國有企業(yè)在能源電力保供中的“國家隊”“主力軍”作用,為維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟平穩(wěn)運行作出更大的貢獻。

原文鏈接:http://finance.jrj.com.cn/2021/10/20214433723702.shtml