為三亞國資公司形成適用于近期、中期、遠(yuǎn)期的發(fā)展戰(zhàn)略部署,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供路線指導(dǎo)與實操建議。
圍繞“公司下一步應(yīng)該做什么,怎么做?如何才能實現(xiàn)公司可持續(xù)性的發(fā)展與增長?如何有效的管理債務(wù)風(fēng)險?”三大問題梳理公司未來轉(zhuǎn)型路徑,提出具體戰(zhàn)略舉措,并在投融資、人力資源等方面搭建管理系統(tǒng)。
結(jié)合“十二五”發(fā)展規(guī)劃以及內(nèi)部資源能力的分析,對管控體系進(jìn)行了優(yōu)化完善。
明晰集團(tuán)未來的布局優(yōu)化及發(fā)展側(cè)重點,為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展繪制了有效的戰(zhàn)略發(fā)展路線圖。
??谑谐鞘薪ㄔO(shè)投資有限公司(簡稱海口城投公司)成立于2003年6月11日,為國有獨資公司。按照國有企業(yè)編制中長期規(guī)劃的慣例及國企改革三年行動要求,海口市國資委對市屬監(jiān)管企業(yè)提出布局十四五規(guī)劃的工作要求。
通過編制十四五規(guī)劃,適應(yīng)撫州城市發(fā)展的需要,同時積極謀劃轉(zhuǎn)型,不斷提升集團(tuán)的市場競爭力。
為更好找準(zhǔn)“十四五”階段發(fā)展方向并化解發(fā)展掣肘,在贛州市"十四五“規(guī)劃以及國有企業(yè)改革三年行動的政策要求下,集團(tuán)于2021年啟動本項目。
2021年恰逢“十四五”開局之年,成都公交集團(tuán)希望通過“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃重新梳理明確發(fā)展方向,在提升公交運營主業(yè)服務(wù)水平的同時,跳出行業(yè)固有思維,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),拓展多元業(yè)務(wù),進(jìn)一步反哺主營業(yè)務(wù)。同時提升集團(tuán)化管理能力,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)管理工作,真正實現(xiàn)現(xiàn)代化國有企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。